Guide et méthodologie

Dans le cadre de sa convention avec la Délégation interministérielle à la prévention et à la lutte contre la pauvreté, l’Ansa a construit avec les participants des groupes de travail dédiés à la participation, un kit de 10 fiches pratiques pour mobiliser et accompagner la participation des personnes en situation de fragilités. Cet outil apporte des clés théoriques et des éléments pratiques pour concevoir et améliorer les actions de participation qui associent des personnes en situation de précarité.

Utilisation des données personnelles, intégration dans une démarche présentiel et distanciel, potentiel d’inclusion de publics élargis, les outils numériques de participation citoyenne, dits de “civic tech” sont à présent un outil, parfois une norme, de la démocratie locale. Pourtant, leur bonne utilisation requiert savoir et savoir-faire pour les utiliser à bon escient, en particulier dans un écosystème qui a vu se multiplier les solutions numériques.

C’est autour de Cynthia Fleury, qui dirige ce diplôme, mais aussi de son ouvrage La charte du Verstohlen (Ce qui ne peut être volé) co-écrit avec Antoine Fenoglio (tract Gallimard de mai 2022), que la promotion d’étudiants et étudiantes a développé ce wiki, destiné à soutenir celles et ceux qui expérimentent dans les territoires, dans une logique de “care”.

Lors de nombreux ateliers, des citoyens concernés, des agents publics, des bénévoles et des professionnels associatifs ont mis en commun leurs expériences empiriques écrire ensemble un guide de la valorisation de la participation. Le travail a été mené entre des personnes très éloignées (au sens propre comme figuré) les unes des autres, mais qui se retrouvaient dans un constat : « bon sang, qu’il est compliqué d’organiser la prise en charge de la participation » !

Impliquer les salariés dans les décisions d’entreprise peut permettre tout à la fois d’améliorer les conditions de travail et la performance des entreprises. Le contexte actuel de COVID-19 montre que la participation des salariés peut également être une source majeure de résilience.

Ce document présente en détail ce qu’est une SCOP (objectifs, fonctionnement…) ainsi que les différentes étapes et démarches nécessaires à la création d’une structure de ce type.

Comment mettre en place un CSE ? Quel est son fonctionnement ? Quelles sont ses attributions ? 

Autant de questions auxquelles répond ce guide mis à jour au 1er août 2023 par le service "Dialogue social-égalité professionnelle" du Pôle Travail de la DREETS Centre-Val de Loire.

Le coup de fatigue démocratique ne touche pas que nos institutions. Cette attente pour une gouvernance plus ouverte, transparente, collaborative et participative vient impacter l’ensemble de nos structures collectives, qu’elles soient publiques ou privées.

Le modèle de la société à mission s’accompagne de la mise en place d’un dispositif de gouvernance spécifique, le comité de mission, ainsi que d’une évaluation par un Organisme Tiers Indépendant (OTI). La Communauté des Entreprises à Mission a mis en place un groupe de travail réunissant des dirigeants de sociétés à mission ayant expérimenté des vérifications à blanc, des OTI (CAC et non CAC) ainsi que des chercheurs.